质量五大工具七大手法培训（质量五大工具七大手法）

大家好,小东方来为大家解答以上的问题。质量五大工具七大手法培训，质量五大工具七大手法这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:面包树下 五大工具：APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAPAPQP（Advanced Product Quality Planning）即产品质量先期策划,是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。

2、产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。

3、有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。

4、产品质量策划有如下的益处：   ◆引导资源，使顾客满意；   ◆促进对所需更改的早期识别；   ◆避免晚期更改；   ◆以最低的成本及时提供优质产品。

5、2、SPC（Statistical Process Control）即统计过程控制，主要是指应用统计分析技术对生产过程进行适时监控，科学区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定从而达到提高和控制质量的目的。

6、SPC非常适用于重复性的生产过程，它能够帮助组织对过程作出可靠的评估，确定过程的统计控制界限判断过程是否失控和过程是否有能力；为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况，以防止废品的产生，减少对常规检验的依赖性，定时以观察以及系统的测量方法替代大量检测和验证工作。

7、⊙SPC实施意义   检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。

8、1）④④。

本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。

免责声明：本文由用户上传，如有侵权请联系删除！