问卫建系统绩效工资发放工作总结

【卫建系统绩效工资发放工作总结】为贯彻落实国家关于深化医药卫生体制改革的有关要求，进一步完善卫生系统内部绩效管理机制，提升医疗服务质量和效率，我单位自2024年起全面推行绩效工资制度改革。经过一年的实践探索与不断完善，现对本年度绩效工资发放工作进行总结，以期为今后工作提供参考和借鉴。

一、工作总体情况

2024年，我单位在上级主管部门的指导下，结合实际情况，制定了《卫建系统绩效工资发放实施方案》，明确了绩效工资的发放标准、考核方式、分配办法等内容。全年共发放绩效工资共计XX万元，覆盖范围包括医院、基层卫生服务机构及疾控中心等单位，涉及人员XXX人。整体运行平稳，未出现重大争议或投诉事件。

二、主要做法与成效

1. 科学制定绩效方案

结合各单位业务特点，制定差异化绩效考核指标，涵盖医疗质量、工作效率、群众满意度等多个维度，确保公平公正。

2. 强化绩效考核机制

建立季度考核与年度综合评定相结合的制度，由科室负责人、院级领导及第三方评估机构共同参与，确保考核结果客观真实。

3. 优化绩效发放流程

引入信息化管理系统，实现绩效数据自动采集、计算与发放，提高工作效率，减少人为误差。

4. 加强政策宣传与培训

通过专题会议、内部简报、线上培训等形式，广泛宣传绩效工资改革政策，增强职工理解与支持。

5. 注重激励与反馈

对绩效考核优秀的个人和团队给予表彰奖励，同时建立绩效反馈机制，帮助员工提升工作能力。

三、存在问题与不足

尽管取得了一定成效，但在实际操作中仍存在一些问题：

四、下一步工作计划

1. 完善绩效考核体系

进一步细化考核指标，推动绩效评价标准化、规范化。

2. 推进信息化建设

升级绩效管理系统，实现数据实时共享与动态监控。

3. 加强政策宣传与沟通

定期召开座谈会，听取一线职工意见，增强政策透明度和执行力。

4. 探索激励多元化路径

在绩效工资基础上，探索精神激励、职业发展等多维激励模式。

五、结语

2024年，我单位在绩效工资发放工作中取得了阶段性成果，但也面临诸多挑战。未来将继续坚持以问题为导向，不断优化制度设计与执行机制，推动卫生系统绩效管理工作再上新台阶，为提升医疗服务水平、保障人民群众健康权益作出更大贡献。

附件：2024年度绩效工资发放统计表（节选）

总结单位：XX市卫生健康局

日期：2025年4月