ie七大手法具体内容（ie七大手法）

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1、 动态改革方法：

2、 是改善人体动作，减少疲劳，让工作更加舒适高效的方法，不要鲁莽。

3、 案例：

4、 电视频道选择器：旋转按下触摸遥控。

5、 反欺诈：

6、 又称“万无一失的方法”，意思是防止愚蠢的人做错事。也就是说，再笨的人也不会做错事。

7、 第五个五年计划：

8、 通过提问技巧探索改进的思路。

9、 (1)前五：代表连续五次问为什么。

10、 (2)第二个五：代表以五个w开始的首字母，包括why when where what who。

11、 双手法：

12、 研究人手在工作中的过程，从而找出可以改进的地方。

13、 人机图：

14、 研究和讨论操作员和机器之间的工作流程，从而挖掘出可以改进的地方。

15、 流程方法：

16、 探索涉及几个不同工作站或位置的移动关系，以便找出可以改进的地方。

17、 抽查方法：

18、 工作抽查法是指应用统计抽样原理研究工作中人和机器设备的活动。这是了解事实的最有效的工具之一。它可以在最短的时间内，以最低的成本获得人与设备之间有用的咨询。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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