实施顾问是干什么的（实施顾问是干什么的）

大家好，小方来为大家解答以上问题，实施顾问是干什么的，实施顾问是干什么的很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

ERP实施顾问是以公司的ERP实施为己任，投入大量人力、财力、精力来保证这一实施目标实现的群体。ERP实施顾问精通ERP理论和ERP软件的使用，熟练掌握项目实施方法论，能够有效处理实施过程中的各种问题，是企业管理方面的专家。很多人在不同行业实施不同的ERP项目都有丰富的经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。

ERP实施顾问负责项目实施的各个阶段，以保证在规定的时间内，以要求的质量水平完成要求的操作，保证必须参与的人能够真正高效的参与。为了兑现承诺，咨询师要把自己的技能和方法转化为切实可行的工作计划，——方法要细化为任务，落实到具体个人。

还应确定每个阶段和每项任务的时间表，以便最终确定项目计划。顾问为项目带来了额外的价值，他自己的实践经验也让公司受益匪浅。ERP实施顾问知道什么该做，什么不该做，从而避免了“错误3354修正”的实施方式。

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ERP顾问的成长需要积累，但很难被加速。需要在挫折和失败中不断完善和提高。

1.一定的技术基础。

作为ERP软件实施顾问，你不能不了解你的产品。当然，你可以大致了解一下。你不必像技术工程师一样精通，你必须能够回答客户提出的大多数问题。所以你需要掌握的知识是非常全面和综合的。重点放在广度上而不是深度上。如果深度足够好，会更有优势。一个优秀的ERP实施顾问应该知道如何调度资源。

2.行业知识。

行业知识浩如烟海，没有人能全部掌握。把握好定位，知道所有的产品都有什么，但是选择一个方向，成为这个领域的专家。既要广博，又要有自己的专长。不要贪心，只要知道很多东西的框架，在使用的时候知道如何快速搜索找到就可以了。时间极其有限，有些东西是需要放弃的。

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3.管理知识和项目管理知识。

应该有丰富的管理知识。与客户保持良好的关系，并有良好的服务意识。管理层是项目推广的最佳资源，因此我们必须获得他们的充分信任和合作。如果不懂管理知识，就很难说服和接受客户。

ERP软件之所以需要实施顾问，是因为实施顾问可以通过资源调度使其具有生命力。没有一个产品是完美的，但是一个认真优秀的实施顾问可以弥补产品本身的不足。互联网管理知识就是一切，只看自己的吸收能力。

另一个学习的好方法是客户经理，他们的管理经验更有效。所以在项目实施过程中，其实可以学到很多管理知识。这也是这份工作的诱惑和魅力之一。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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