海尔的服务理念有哪些（海尔的服务理念是什么）

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关于海尔-企业文化-海尔理念

海尔企业文化

解读海尔的企业精神和工作作风

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每个人都是人才，但不是马。

三国政府都像是取之于民的油，但半个日历都是钱。

结合授权和监督

是的，它被带进了主管理区的南部和白江工厂。

天赋，才能，财富

今天是人才，明天不一定是人才。

TVM:海尔的“全面增值管理”

战略创新的四个阶段

吃“钩鱼”

向三个方向转移

东方发光，西方又发光。

先有市场，再建厂。

人类的团结是什么？

人合一和测试模式

t型推进

T模式的4T

总的来说每一个控制和清晰

斜坡球体理论

什么叫不简单？什么叫不容易？

日复一日，日复一日，日复一日

6S

管理的三个基本原则

九个控制元素：5W3H1S

市场链

市场流程再造的三个阶段

市场流程再造的“五要五不要”

市场流程再造的“三主”原则

SST机制

拆掉企业内外两面墙。

零库存、零距离和零营运资金

做正确的事，做正确的事

速度、创新、SBU

优秀的产品是由优秀的人制造的。

砸冰箱的故事

全国没有知名品牌。

打价值战而不是价格战。

先卖口碑再卖产品。

漂浮法

只有淡季思想，没有淡季市场。

市场不变的规律是，它总是会变的。

创造感动

用户永远是对的。

市场问题是我们创新的主题。

关注市场，创造良好的声誉

永远不要对市场说“不”

用户的投诉是最好的礼物。

您的满意是我们的工作标准。

对内“一票到底”，对外“一站到位”。

核心竞争力是非凡的获取客户和用户资源的能力。

我是海尔，我微笑。

先易后难。

没有什么内在是不稳定的，没有什么外在是强大的。

三分之二

三位一体

三一创

三个国际化

五全球化

竞争

出去，进去，上去。

总是提心吊胆，总是如履薄冰。

解决问题的三步法

是管理杠杆。

80/20原则

0/10原则

海尔的座右铭

群体形象语言

产品形象语言

海尔中英文标准字体

海尔旗帜

海尔吉祥物

海尔市场链同步过程模型

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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