如何做好车间管理者（怎样做好车间管理）

大家好，小活来为大家解答以上问题。如何做好车间管理者，怎样做好车间管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 第一，作为一名优秀的车间经理，他应该是公司企业文化的积极推动者。

2、 第二，作为一个优秀的车间经理，应该能够制定和执行合理的管理制度。

3、 第三，作为一名优秀的车间经理，应该是安全生产的倡导者和实施者。

4、 第四，作为一名优秀的车间经理，要注意避免各种不必要的浪费，节约成本和资源。根据精益生产管理理论，生产现场有七种浪费：

5、 第五，作为一名优秀的车间经理，要学会在管理中避免浪费。

6、 第六，一个优秀的生产车间经理，要学会向上管理，向下负责。

7、 第七，作为一名优秀的车间经理，要善于管理生产现场。

8、 第八，作为一个优秀的车间经理，他应该是一个运用现代管理工具的多面手，一门艺术，一门学问。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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