【万科股权之争】一、
“万科股权之争”是中国房地产行业最具代表性的公司控制权争夺事件之一，始于2015年，持续多年，涉及万科集团与宝能系、华润等多方资本之间的激烈博弈。这场争斗不仅影响了万科的经营方向，也引发了对中国企业治理结构和资本运作方式的广泛讨论。
该事件的核心在于宝能系通过大量举牌收购万科股份，试图成为第一大股东，引发万科管理层与股东之间的矛盾。最终，经过多轮拉锯战，华润退出，恒大短暂介入，最终由万科管理层在2017年通过引入深圳地铁集团（现为深圳市国资委控股）实现稳定控制权。
整个过程展现了中国资本市场中“资本与管理权”的冲突，以及企业在面对外部资本入侵时的应对策略。
二、关键时间线与事件概述
| 时间 | 事件 | 简要说明 |
| 2015年 | 宝能系首次举牌万科 | 宝能系通过旗下前海人寿等平台开始增持万科股票，逐步成为第二大股东。 |
| 2015年6月 | 万科发布公告 | 万科发布公告称，宝能系已持有万科约5%的股份，引起市场关注。 |
| 2015年8月 | 宝能系持股突破10% | 宝能系持股超过10%，成为万科最大单一股东。 |
| 2015年9月 | 万科召开临时股东大会 | 万科董事会提议罢免王石等高管，但未通过。 |
| 2015年12月 | 宝能系持股达20% | 宝能系持股达到20%，成为万科第一大股东。 |
| 2016年 | 恒大加入战局 | 恒大通过二级市场购入万科股份，一度成为第三大股东。 |
| 2016年4月 | 华润退出 | 华润将所持万科股份转让给深圳地铁集团，不再参与控制权争夺。 |
| 2017年 | 深圳地铁集团入股 | 深圳地铁集团成为万科重要股东，万科管理层重新掌控公司。 |
| 2017年后 | 控制权稳定 | 万科进入新的发展阶段，管理层逐步恢复对公司的控制。 |
三、事件影响
- 对企业治理的影响：推动了上市公司治理结构的完善，强化了股东权利与公司管理层之间的平衡。
- 对资本市场的影响：引发了对“野蛮人”入侵的反思，促使监管层加强对资本运作的规范。
- 对公众认知的影响：提高了社会对上市公司控制权斗争的关注度，增强了投资者的风险意识。
四、结语
“万科股权之争”不仅是企业内部权力的较量，更是中国资本市场发展过程中的一次重要实践。它反映了企业在面对外部资本压力时的应变能力，也揭示了现代企业治理中的复杂性与挑战。随着深圳地铁集团的介入，万科最终实现了控制权的稳定，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。