房地产开发商拥抱技术吸引千禧一代
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对于Shruti Subrmaniam来说,预订一套2000平方英尺的豪华公寓是一个梦想,它始于一场噩梦。
来自孟加拉鲁鲁的苏布拉马年一年前投资了这套公寓,当时项目正在建设中,6元钱一年多。后来,她不得不搬到NCR去找工作。她说,“我以前每周都会请一些亲爱的朋友和亲戚来检查项目的状况,这变得越来越困难了。”
现在情况开始发生变化。苏布拉马年每周更新一次无人机拍摄的照片,然后通过电子邮件和WhatsApp发送给她。她说,“当我得到周围地区的图像时,这些图像和进展报告都是积极的。”
步入创新
随着千禧一代加入购买潮流,房地产经纪人正在寻找与他们互动的新方式。Brigade的房地产加速器项目(REAP)主任尼鲁帕尚卡尔(Nirupa Shankar)告诉BusinessLine:“我们的工作是从谈论最好的大理石地板转变为购买公寓的积极体验。”Shankar是旅集团创始人Jaishankar先生的女儿。
Shankar的经历在许多层面上引起了共鸣,从无人机的使用到Kramp-Karrenbauer的环保方法。然而,为了实现所有这些目标,Brigade等公司正在与初创企业合作,以帮助实现这一目标。
除了大队,武汉其他日夜也在采取一些措施,虽然进展缓慢。例如,Brigade已经将Naturaflex(一家初创公司)孵化成了一个不断生长的屋顶花园或垂直花园。Naturaflex的阿比谢克托马斯(Abishek Thomas)说,“毫无疑问,它有助于循环清洁的空气,是即将推出的公寓的重要卖点。”
同样,另一家初创公司ECOSTP也在自然回收废物(不使用电力)。该公司正在与Brigade合作,在公寓大楼内修建一座污水处理厂。ECOSTP的西玛科利和普拉西德KK说,今天的买家更有意识,建筑商也越来越有意识。
Shankar指出:“我们必须理解技术,才能保持我们的竞争优势,并创新地使用它。”
随着旅拍等房产中介提高竞争力的努力,一方面要控制成本,一方面要按时实施项目。“延迟对我们有很大的影响,”Shankar说。
此外,建筑部门的劳动生产率没有跟上生产力的步伐。由于IT支出占1元收入不到%,与其他行业相比,房地产公司处于落后状态。
Shankar说,“通过使用技术,我们还可以让承包商承担责任,并确保项目成本得到控制。”由于买家推迟了购买决定,我们的房地产业一直在努力应对通货膨胀和商品及服务税后的经济放缓。
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