辛辛那提的基督医院将其关节和脊柱护理服务集中在一个屋

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基督于1982年在医院进行了第一例陶瓷髋关节置换手术。现在，医疗保健网络的主校区位于俄亥俄州的奥本市，靠近辛辛那提。它是该国首批在一个地方提供全面的矫形和脊柱护理、教育和临床研究的公司之一。

去年9月，该医院开始在其关节和脊柱中心接收患者，该中心增加了87个私人病房和12个手术室，配备了一系列建筑，从最先进的外科手术室到以前的关节和脊柱护理设施。

尽管《辛辛那提商业信使报》和其他新闻媒体报道其价格为2.8亿美元，但医院并未透露该设施的成本。

基督医院的一些建筑可以追溯到1889年，已经老化到不能满足现代医疗需求的地步。2010年，医院开始与Skidmore，OwingsMerrill(SOM)合作制定总体规划，设施集中，从Union和Spine Center开始，总面积为381，000平方英尺，共七层。其建设始于2011年10月，2015年5月竣工。

通过将这些专业集中在一起，医院寻求简化患者护理并提高医院员工的工作效率。

SOM与医院中的医疗保健专业人员和患者密切合作，提出了一种用户友好的设计。“从一个病房到另一个病房，该设计在康复过程中支持个人、家庭及其护理人员，使基督医院在辛辛那提和该地区发挥重要作用，”SOM FAIA的设计合作伙伴Brian Lee说。

整体规划明确了校园的流通，发布了几十年前的新藏品。新的大厅和入口将连接Union和Spine Center与现有建筑，该中心将通过天桥连接到新的停车库。公共设施和车辆及行人活动的南北走向将使未来的校园向南扩展。

通过引入专注于简单和清晰的新方案，设计团队为颜色编码的寻路系统带来了秩序，该系统已发展成为20多种颜色的复杂拼布。

该中心的设计提供了100，000平方英尺的玻璃，可以为建筑物提供充足的自然照明，特别是在提供健康外部景观的病房中。那些长方形的房间从墙到墙，从地板到天花板都是磨砂透明玻璃。病人可以电子控制房间的窗帘。

自然光延伸到病人楼层的核心，支撑和公共空间是分散的。紧凑的护士站设在病房旁边，让护理人员在患者康复过程中发挥更积极的作用，通过分散人员活动促进安静。

“联合脊柱中心的开业使我们能够改变护理方式，”基督医院健康网络总裁兼首席执行官Mike Keating说。“该中心支持我们的使命，即通过提供出色的结果、可负担的护理和最佳的体验来改善社区健康和创造患者价值。”

设计团队面临的挑战是在不中断校园日常运作的情况下，建立一个强大的综合中心。这是通过采用校园范围的方法实现的：在项目边界之外，设计团队创建了一系列与相邻建筑相连的内部走廊，旨在消除对患者体验的干扰。由此产生的设计为患者创造了无缝和舒适的人类体验，同时分离了重要的“背景”功能。

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