【六什么三什么】“六什么三什么”是一个常见的表达方式,常用于总结某种工作流程、管理方法或行为规范。它通常指的是在某一过程中需要关注的六个关键点和三个核心要素,旨在提高效率、明确目标、优化执行。
一、
“六什么三什么”是一种结构化的思维方式,广泛应用于企业管理、项目管理、教育培训等领域。其核心在于通过归纳六个关键问题和三个核心要素,帮助人们更清晰地把握任务的重点和方向。
具体来说,“六什么”包括:是什么、为什么、谁来做、什么时候做、在哪里做、怎么做;而“三什么”则包括:什么时间、什么地点、什么人。这些内容可以帮助我们在执行任务时做到有条不紊、责任明确、时间可控、地点清晰、人员到位。
二、表格展示
六什么 | 具体内容 |
是什么 | 明确任务或问题的本质,了解所要处理的内容是什么。 |
为什么 | 分析任务的原因和目的,理解为何要做这件事。 |
谁来做 | 确定负责该任务的具体人员或团队,明确责任人。 |
什么时候做 | 制定时间安排,明确任务的开始和结束时间。 |
在哪里做 | 确定任务执行的场所或平台,确保资源和环境符合要求。 |
怎么做 | 设计实施方案,明确完成任务的方法和步骤。 |
三什么 | 具体内容 |
什么时间 | 具体的时间节点,如上午、下午、某天等,便于安排和跟踪进度。 |
什么地点 | 执行任务的具体位置,如会议室、办公室、线上平台等,确保信息准确传递。 |
什么人 | 参与任务的相关人员,包括负责人、协助者、监督者等,明确职责分工。 |
三、实际应用举例
在一次市场推广活动中,“六什么三什么”可以这样应用:
- 是什么:本次推广活动是针对新产品的市场宣传。
- 为什么:为了提升品牌知名度并吸引潜在客户。
- 谁来做:市场部负责策划,销售部配合执行。
- 什么时候做:2025年4月1日至4月30日。
- 在哪里做:线上平台(官网、社交媒体)和线下门店。
- 怎么做:通过广告投放、优惠活动、用户互动等方式进行推广。
- 什么时间:每天早上9点到下午6点为工作时间。
- 什么地点:公司总部及合作门店。
- 什么人:市场经理、设计师、客服人员、销售人员。
四、总结
“六什么三什么”是一种实用且高效的思维工具,能够帮助我们在工作中理清思路、明确目标、分配资源、控制进度。无论是个人任务还是团队协作,掌握这一方法都能显著提升工作效率和成果质量。在实际操作中,应根据具体情况灵活调整,确保每一步都落到实处。