红色物业示范工作汇报

尊敬的领导：

为进一步提升社区治理水平，增强居民幸福感和满意度，我们以党建为引领，积极探索“红色物业”管理模式，努力打造和谐宜居的生活环境。现将相关工作开展情况汇报如下：

一、强化组织建设，筑牢红色根基

自启动“红色物业”项目以来，我们坚持以党组织为核心，通过成立小区党支部、组建党员志愿者队伍等方式，将党的领导贯穿于物业管理服务的各个环节。目前，已有超过80%的物业管理人员加入党组织，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。同时，定期召开联席会议，邀请社区干部、业委会成员及居民代表共同参与讨论，确保决策科学民主。

二、优化服务模式，提升居民体验

围绕“服务群众最后一公里”的目标，我们不断丰富物业服务内容，推出了一系列便民举措。例如，在传统保洁、安保的基础上增加了垃圾分类指导、邻里互助平台等创新性服务；针对老年人群体，还特别设置了“爱心驿站”，提供代购药品、送餐上门等贴心服务。此外，借助数字化手段打造智慧社区平台，实现了报修申请线上处理、公共设施实时监控等功能，极大提高了工作效率和服务质量。

三、注重文化建设，营造温馨氛围

为了增进邻里关系，构建和谐社区文化，我们积极组织各类文体活动。如举办书法比赛、摄影展览等活动，让居民在轻松愉快的环境中相互交流；设立“最美家庭”评选机制，表彰那些热心公益事业、乐于助人的优秀住户。这些措施不仅拉近了人与人之间的距离，也促进了社会主义核心价值观深入人心。

四、加强监督考核，确保长效运行

为保证“红色物业”能够长期稳定地发挥作用，我们建立了完善的考核评价体系。一方面，由第三方机构对物业公司进行定期评估，重点考察其服务质量、投诉处理效率等方面的表现；另一方面，则通过问卷调查等形式广泛收集居民意见，及时发现并解决问题。对于表现突出的单位和个人给予奖励，而对于存在严重问题的企业则采取约谈整改直至退出市场的严厉措施。

总之，“红色物业”是一项惠及民生的重要工程。未来我们将继续秉承初心使命，坚持党建引领，不断完善工作机制，努力开创更加美好的明天！

此致

敬礼！

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