新qc七大手法图表（新qc七大手法是什么）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:gsq0607 QC7大手法一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。

2、例如：点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表、工程异常分析表等。

3、组成要素①确定检查的项目；②确定检查的频度；③确定检查的人员。

4、2、实施步骤①确定检查对象；②制定检查表；③依检查表项目进行检查并记录；④对检查出的问题要求责任单位及时改善；⑤检查人员在规定的时间内对改善效果进行确认；⑥定期总结，持续改进。

5、二、层别法层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组，加以层别。

6、层别法一般和柏拉图、直方图等其它七大手法结合使用，也可单独使用。

7、例如：抽样统计表、不良类别统计表、排行榜等。

8、实施步骤：①确定研究的主题；②制作表格并收集数据；③将收集的数据进行层别；④比较分析，对这些数据进行分析，找出其内在的原因，确定改善项目。

9、三、柏拉图柏拉图的使用要以层别法为前提，将层别法已确定的项目从大到小进行排列，再加上累积值的图形。

10、它可以帮助我们找出关键的问题，抓住重要的少数及有用的多数，适用于记数值统计，有人称为。

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