8s管理（8s）

大家好,小东方来为大家解答以上的问题。8s管理，8s这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其罗马发音均以“S”开头，简称为8S。

2、8s管理方法的目的是在现场管理的基础上，通过建立学习型组织，提高企业文化质量，消除安全隐患，节约成本和时间。

3、使企业在激烈的竞争中，始终处于不败之地。

4、8s的定义和目的1s－整理定义：区分你想用的和不想用的，去掉你不想用的。

5、目的：腾出空间。

6、2S－校正定义：使用物品应按规定摆放，摆放整齐，标识清楚。

7、目的：不要浪费时间找东西。

8、3S－清洁定义：清洁工作场所，防止污染。

9、目的：清除“污垢”，保持工作场所清洁明亮。

10、4S－清洁定义：将上述3S实施的结果制度化、标准化和保持。

11、目的：通过制度化维护绩效，呈现“异常”。

12、5S－识字定义：每个人都应该按照规则行事，并在头脑中养成一个好习惯。

13、前言：目的：改变“人质”观念，养成重视工作的习惯。

14、6S－安全A、制定正确的操作流程，配置适当的人员监督和管理指导功能B、及时报告和消除不安全因素C、加强对作业人员的安全意识教育D、签署安全责任书目的：在危险发生前，对其进行预测和预防。

15、7S－保存降低企业的人力、成本、空间、时间、库存、材料消耗等因素。

16、目的：养成降低成本的习惯，加强操作人员的减少浪费意识教育。

17、8s－学习深入学习专业技术知识，从实践和书本中获取知识，不断向同事和上级学习长处，从而达到自强不息、提高自身综合素质的目的。

18、目标：使企业持续改进，培育学习型组织。

19、扩展资料：8s在食堂合同管理中的意义：整理：留下必要的东西，把其他的东西清理掉整改情况：确需留守的，按规定整理标识清洁：清洁工作场所可见和不可见的地方清洁：保持分类清洁的结果，保持清洁明亮质量：每位员工养成良好习惯，遵守规章制度，信誉良好安全：一切工作都以安全为基础坚持：项目活动必须持续节约：不断减少人力、成本、空间、时间和材料的浪费。

20、参考资料来源：百度百科-8S管理百度百科-8s管理细则。

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