徐茂栋傅淼（徐茂栋）

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1、– 1968年出生于山东日照。

2、　　– 1990年毕业于武汉理工大学。

3、曾就读清华大学EMBA。

4、　　– 1994年创立山东齐鲁超市。

5、本人及领导的该企业曾获得“山东省青年标兵”、“山东省优秀私营企业”等荣誉称号。

6、　　– 2000年创立凯威点告，该公司于2006年被分众并购。

7、　　– 2006年担任分众控股（NASDAQE,FMCN）高级执行副总裁，分管无线业务。

8、– 2008年创立百分通联信息技术有限公司。

9、– 2009年创立星河互联创业平台 ，担任董事长。

10、– 2010年担任窝窝商城董事长兼CEO。

11、 徐茂栋，1990年毕业于武汉理工大学。

12、后就读清华大学EMBA。

13、 在武汉上大学时，徐茂栋虽然是计算机应用与自动化系的，因为特别喜欢企业管理，深入研究和思考商业模式，并曾梦想当一名厂长，所以专门跨系选修了企业经营管理的课程。

14、这也为他日后创业埋下了一棵种子。

15、 1994年创立山东齐鲁超市，后发展成为10多家连锁超市。

16、本人及领导的该企业曾获得“山东省青年标兵”、“山东省优秀私营企业”等荣誉称号。

17、1992年，徐茂栋大学毕业被分到日照港务局工作。

18、彼时，公职人员中正流行下海潮，日照港务局也成立了一个民营购物中心。

19、90年代初，国内的零售业大都是柜台售卖模式，朝7晚5，卖货的大叔大妈搬着椅子去上班，吃着瓜子聊着天，对顾客爱搭不理，不管营业额好坏，反正是固定工资有的拿。

20、爱读管理书籍的徐茂栋此时对沃尔玛模式极其崇拜，他认为传统柜台售卖模式未来在中国是不能存活的，像沃尔玛超市才是未来好的零售业态。

21、港务局内部挑选年轻人担任民营购物中心的负责人，锐意改革当时局面，经过多轮笔试、面试，还有运营实践，徐茂栋终于如愿成为这一购物中心的负责人。

22、走马上任后，徐茂栋对购物中心大刀阔斧实行了承包责任制，改为“齐鲁超市”，新招了一批大（中）专生进行培训上岗。

23、把营业时间从改为早9点晚9点，货品保真，用户直接可以接触商品。

24、将新鲜鸡蛋的价格做到最低，采取单品不赚钱的方式吸引顾客光顾，这种“导流蛋”方式与互联网上以免费产品导流量的做法异曲同工。

25、一系列的微创新给齐鲁超市带来了大量的用户与交易额。

26、90年代中期，齐鲁超市创造了每平方米月销售20万的纪录。

27、齐鲁超市让徐茂栋获得了创业中的第一桶金。

28、其后，采取开分店的模式，齐鲁超市先后开设了10多家连锁超市。

29、那几年，徐茂栋多次到北京考察沃尔玛，希望能打造一个的中国“沃尔玛”。

30、然而，随着规模的扩张，徐茂栋发现复杂的地域性因素限制了商业的扩张。

31、在齐鲁超市的运营中，计算机出身的他成立了IT部，做一些企业信息化的服务，提升超市的管理效率。

32、后来，这些技术也输出到山东省的其他公司与政府部门，IT部门逐渐独立出来成为一家公司。

33、正是这一IT公司，给徐茂栋北上跨界互联网提供了最初的技术资本。

34、徐茂栋身体内的互联网基因开始迸发。

35、 1998年，一个偶然机会，徐茂栋发现，一些IT企业正在研发如何给手机发短信。

36、那时候，普通消费者主要通过寻呼台给BP机留言。

37、如果手机可以发短信，那将会颠覆火爆的BP寻呼机业务。

38、2000年创立凯威点告，该公司于2006年被分众并购。

39、2009年创立星河互联互联网创业平台，后续创投了小能科技、微网、窝窝团等。

40、敏锐的徐茂栋迅速到北京，成立凯威点告，做出一款能够发送手机短信的软件。

41、很快，全国23个省电信公司、大部分的寻呼台，都成为凯威的客户。

42、很快，徐茂栋又扩展企业级市场，中国移动内部的统计，高峰时期占有企业级市场的60%。

43、鼎盛时，凯威点告一年的利润就有600多万美元。

44、2006年，分众传媒以3000万美元的价格收购了凯威点告，将其改名为分众无线，徐茂栋出任分众传媒高级副总裁。

45、有的人天生就是创业者，徐茂栋那颗爱折腾的心是按捺不住的，很快他从分众传媒出来，于2007年创立了星河互联，任董事长，开始了自己的创投之路。

46、后续于2007年创投了小能科技， 2008年创立百分通联，任董事长。

47、2010年年底创立窝窝团，并担任窝窝团董事长兼CEO。

48、2015年4月窝窝在美国纳斯达克上市，6月8日与众美联合并，公司更名为众美窝窝，徐茂栋任联席董事长。

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