预算管理流程会涉及哪些成本因素（预算管理流程）

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1、（一）确定目标明确公司战略规划和年度经营计划；2、组织制定预算目标、专编制方法和程序属3、划分到最小的核算单位和预算单位，必要的要划分到岗位，明确责任单位，明确细分目标。

2、4、明确各级责任单位预算项目及目标要求（二）预算编制、上报、审核、批准由最低一级预算责任单位编制本单位预算，逐级上报审核、汇总、平衡，直至总部。

3、2、公司汇总的总预算报董事会批准。

4、（三）预算执行，实行预算例会制度，分析预算执行情况，向上逐级编报预算执行报告，提出改进和巩固措施并加以落实。

5、（四）预算调整（五）预算考评。

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